迪尔空分根据市场需求和自身优势走出另一新模式踏入气体投资领域，已与临沂钢铁集团签订三套气体投资空分设备，目前设备已投入正常运行，取得了历史性的成功！
2015年8月从临沂钢铁集团（壶井工地）传来喜讯，迪尔空分投资的首套KDON（Ar）-16000/20000-520型空分设备已顺利实现向甲方供气。这一里程碑的胜利是迪尔空分进军气体投资领域的标志，也是迪尔空分进军气投领域的开始。
迪尔空分开展差异化战略发展模式，在于始终坚持客户和市场导向，通过敏锐观察和市场分析，准确把握行业发展趋势，有效配置内外部资源，根据自身优势和现实条件为用户提供差异化服务，进而实现自我发展。
一、技术优势：目前设计研究院正在材料学、流体力学、工程结构学等方面与国内高校联合设立科研交流机制，真正成为了空分业内学术与生产相结合的技术开发机构。公司引进了高技术水平人才，为技术研发设计注入活力，提高了技术水平。 为在设备上做精做强，公司自主研发设计的节能空分，这在国内开创了先河，走在了行业前列。
公司拥有与**接轨的先进技术，得益于公司与日本大阳日酸株式会社的长期深度合作。每年迪尔空分都与对方**和专家在技术等方面进行深刻的交流，吸取对方的设计理念，探索企业科技研发的创新思路。在对方的支持与帮助下，迪尔空分在工艺流程设计、生产制造、安装调试等方面均得到突飞猛进的发展。
二、安全可靠优势：公司是专业研发、制造、安装各类成套空分设备、空分备件及气体供应的企业。具有年设计生产大、中型空分设备30套以上的能力，是我国空分设备的主要制造商和气体供应商。目前主营300—50000Nm3/h型空分设备，迄今为止已为国内外客户生产大中型空分设备二百余套，在性能可靠上我们积累了丰富而成熟的经验。早在2011年公司与山东传洋集团共同投资建成的一套18000等级的空分设备，经过几年的运行各项指标均达到****水平，运行期间零事故，充分验证了设备安全可靠。在自有专利基础上，安全可靠是公司对用户的责任和承若。为此，迪尔空分拥有众多稳定的客户关系（如河北安丰、山东传洋集团、临沂三德钢铁集团等），口碑甚好，产品在市场竞争中具有很强的优势。
三、节能降耗优势：开展节能降耗是国家和社会发展的战略要求，作为社会成员迪尔有责任为社会增砖添瓦，贡献力量。因此，研发节能降耗空分刻不容缓。公司研发团队把节能降耗作为研发设计的基本出发点，增加创新机制，改变研发思路，经过与**技术水平交流提高创新能力。迪尔空分在本土内有自己的工厂，又拥有多年丰富的制氧厂站管理经验。在公司所承包的制氧厂运行管理期间，通过在公司独立设计和专业定制的基础上，我们与客户之间建立了良好的沟通链接，来不停的完善研发方案，从而达到**节能环保的要求，特别是这次投资的16000空分设备在原设计基础上成功的使设备运行能耗直降20%。 与此同时，迪尔空分正在研发再降一个20%的运行能耗，实现在较基础的设计上达到降低40%的运行能耗，为公司在气体投资领域增加强有力的竞争优势。目前国内工业气体市场只开发了40%左右，而这些已开发的市场超过2/3已被外资（法液空、林德，空气化工等）以及盈德气体等企业占领，公司想要从这些大企业抢占市场份额，低成本是较重要的制胜法宝。这不仅为用户带来了直接利益，也让迪尔空分降低成本、提**率，增强了市场竞争力。
抓住契机，借势做强，成功开展差异化战略发展规划。
1、传统需求将会饱和，空分行业将会遭遇市场萎缩、同质化竞争加剧、效益下降等严峻挑战。围绕并满足市场和客户需求，是企业转型发展的根本出发点。
2、资源系统整合和配置，是促进企业成功转型的有效手段。通过整合管理、技术等内外部资源，与产业链上较的专业供应商合作，构建起了稳固的、高质量协作的供应链；强化关键技术和高端人才的对外合作，为企业发展构筑核心和关键业务环节。通过有效利用产业链条的“撑杆”,使企业个体的单打独斗变成了供应链联盟的“集团军作战”，大大提升了迪尔空分的市场竞争力，保证其转型升级的成功。
3、强化创新，是促进企业转型成功的基础。创新经营模式，开展工业服务培育出了新利润增长点投资工业气体项目实现了从卖设备到卖运营的转变。
4、企业文化，是企业转型成功的保证。迪尔空分围绕转型发展，积极倡导“求实、创新、团结、**”；“ 为客户创造超额价值”；“ 质量是我们的自尊心”；“ 沟通、和谐；愉快的工作，愉快的生活”；“ 安全、可靠、先进、智能”；“ 通过自己的努力，一步步实现梦想”；“ 人才带动技术创新、人才推动企业发展”等企业文化，引导员工树立全局意识，使新模式经营得到全体员工的一致认可，从而较大限度形成合力支持企业发展，确保了企业顺利开展气投市场。
公司的拓展新的经营模式为迪尔开辟新的疆土。至此迪尔空分将以新的面貌，斗志昂扬，踏上新征程。
豫公网安备41020302000053 豫ICP备10207419号
