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迪尔空分是如何从初创企业逐步发展成一个年产值超10亿的上市后备企业的?迪尔空分董事长海霞女士在《气体人》专访中给出了答案。

迪尔空分是如何从初创企业逐步发展成一个年产值超10亿的上市后备企业的?迪尔空分董事长海霞女士在《气体人》专访中给出了答案。
2024.12.23
作者: 迪尔空分

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“迪尔空分”受“中国国际气体产业链展览交易会组委会”的采访邀请,于12.19日接受专访。董事长海霞女士代表公司受邀出席。采访内容将收录在《气体人-致敬中国气体行业的奋斗者》一书中并面向全国发行。

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采访中海霞董事长与记者谈到迪尔空分的发展历程、公司业务转型的艰难阶段、公司发展战略布局、公司实现全面数智化的布局。其中海霞董事长更是倾囊相授,讲述了一个企业家该如何做才能经营好自己的企业。

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董事长强调:企业家要时刻保持对事业高昂的激情和深度的热爱,敢想敢做,提升团队的执行力。企业应专注并深耕(产品、技术、服务、管理)等方面的质量。在此基础上,明确企业、业务、服务等方面定位确保在激烈的市场竞争中不走弯路脱颖而出。海霞女士还强调了战略规划的重要性,企业应有前瞻性地设定发展目标,在面对市场带时刻带来的困境和挑战能及时应对提前部署转型路径留足转型周期。企业应深入分析行业市场的未来十年趋势,为企业指明发展方向,提前布局。

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