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空分项目施工过程项目组织

空分项目施工过程项目组织
2021.07.26
作者: 迪尔空分

首先是主体施工部署原则

1)拓展工作面:实行安装工程的总体战略,先风道后水管再电气的施工步骤,努力保证顶板先行安装,以拓展工作面,尽量避免局部范围内的交叉施工;同时针对本工程工期较短的特点,需增加人员配置,在不同的区域同时开展有关工作。

2)力求集中:对同一场所,力求集中一段时间突击将设备就位。

3)先上后下:对同一安装空间和区域,先安装部位较高的设备和管线,再安装部位较低的设备和管线。

4)先里后外:对同一场所,先安装里面的设备和管线,再安装外面的设备和管线。

5)先主后辅:同一场所或系统,主设备和主管线先安装,较小的设备和支管线后安装。

6)先大后小:同一施工区段,较大较重的设备和安装部件先安装,较小较轻的设备和部件后安装。

接着是施工作业次序选择

1)吊顶上各专业安装次序上采用先安装风管道、再安装水、气管道、较后安装电气工程的施工次序。

2)立体空间安装上采用先安装吊顶上体积和长度较大的部分,再安装体积和长度较小的部分,较后安装房间内的部分。

3)平面空间安装上采用由里到外的原则,先安装技术夹道内的设备和主要管道,再安装技术夹道外的部分;先安装房间里面的部分,在安装房间靠外面的部分。

4)组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工,集中优势力量打好歼灭战。

较后是其它部署措施

1)推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平:安装施工作业中,应大量采用电、液动工具,风管加工制作采用机械加工,垂直吊装尽量采用机械吊装,以提高机械作业水平和工作效率。

2)实行每天工作例会制度,各专业、各工种所需要的人力、物力、机具在会议中提出,由项目经理统一安排各专业各工种之间的协调工作,解决当日工作中的遗留问题、布置第二天的工作。

3)各专业技术员随时在现场解决现场问题,相互协调各专业之间的交叉工作。

开封迪尔空分实业有限公司是我国空分行业主要的设备制造商和气体供应商。迄今为止迪尔空分已为国内外客户生产大中型空分设备300余套。投资建成的迪尔工业园, **打造了智能生产车间、智能管理运营、远程设备监控三位一体的智能化空分示范企业。迪尔空分专注于大型空分设备、深冷空分制造及服务近20年,拥有丰富的项目工程经验,并不断利用创新技术,优化设备节能与安全,争取为客户带来更高的收益。

公司拥有多项专利技术,其中两项超低排压节能专利属于国内领创水平,可使空分设备能耗降低5%-15%,节省运行费用。

迪尔空分自主研发的远程智能监视系统,使设备现场与远程监视终端实现全程智能化管理,故障早发现早预警的同时节省现场操作人员用工成本。

迪尔空分斥巨资打造智能化生产车间,保证产品质量接近零缺陷、提高空分设备精度、缩短预定周期。

迪尔空分为您解答空分项目施工过程项目组织您还可以了解有关迪尔空分其他常见问题的更多信息,为您排忧解难。
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