公司**指导新员工入职培训

     2012年8月17日，公司为促进新入职员工尽快适应新环境，迅速融入到工作中来，进行了座谈式的交流和培训工作。
    公司董事长何保堂在会上独创性的提出了“导师制”的帮带体制，即实行有实际工作经验的老员工带新员工。确保每一位新入职员工都有人带，能尽快的成长起来，使每一位新员工在公司都有归属感，能快速适应岗位，适应企业，进入到各自的工作角色。
    公司副总徐浩主要针对空分行业的现状、空分技术的发展、空分设备的制造工艺和流程等几个方面做了详细的介绍，使新员工更多的了解公司，了解公司的产品，明确了空分行业在社会发展中的巨大作用。对于新员工应该如何制定良好的职业发展前景，徐总结合自己的人生经历，讲述了新员工成才之路，一定要脚踏实地的工作，切勿好高骛远。一个人只有在实际工作和成长道路上不断积累经验，丰富知识，才能为成功打下坚实的基础，取得非凡的成就。
    会议接近尾声，新员工纷纷表示收益颇多，他们一致表决心：一定会努力工作，不辜负**的期望，脚踏实地、务实苦干，为公司美好而灿烂的明天贡献自己的力量。